Data-to-Action Continuum (D2AC) - Outil en ligne

Le Data-to-Action Continuum (D2AC) est un outil en ligne et sur Excel dont l'objectif est d'évaluer la capacité des pays et des programmes nationaux de lutte contre la tuberculose (PNLT) à traduire les données en actions afin d'améliorer les performances des PNLT ainsi que la qualité et l'utilisation des données relatives à la tuberculose.

Intéressés par une mise en œuvre de l'outil D2AC ?

Si vous souhaitez mettre en œuvre l'outil D2AC dans votre région, veuillez demander une mise en œuvre.

Pour en lire davantage sur le D2AC, veuillez consulter la page du site TB DIAH qui présente les brochures, directives, et rapports techniques publiés au sujet du D2AC: https://www.tbdiah.org/assessments/d2ac

Introduction

Capture d'écran du système d'information sur la tuberculose et des niveaux du continuum des données à l'action

Le cadre conceptuel présenté ici décrit les facteurs organisationnels, humains, technologiques et liés aux processus qui affectent les capacités d'utilisation des données. Il met en évidence l'évolution cyclique et interdépendante du système d'information sanitaire, qui implique des interventions liées à la collecte et au rapportage des données, à l'analyse et à l'utilisation des données. Ces interventions s'appuient sur les efforts de leadership, de gouvernance et de renforcement des capacités d'un PNLT donné. Le cadre montre que les interventions interdépendantes suivent une approche d'amélioration continue pour atteindre les niveaux de maturité avancés (souvent identifiés par des descripteurs tels que "naissant", "défini", "établi", "institutionnalisé" ou "optimisé") qui sont associés à une amélioration des performances du PNLT en termes d'utilisation des données pour une prise de décision clinique, programmatique, managériale et politique proactive et réactive.

Niveaux du continuum

L'objectif de l'outil D2AC est de guider l'évaluation des capacités d'utilisation des données afin de contrôler et d'améliorer régulièrement les caractéristiques d'utilisation des données associées à la gestion du PNLT et à la prestation de services au niveau de la communauté, de la formation sanitaire, du district, à d'autres niveaux périphériques et au niveau national. Le cadre d'évaluation de la maturité sera aligné sur l'objectif d'informer et d'améliorer la mise en œuvre du programme.

Niveau du continuumDescription
1 (Naissant)Les processus formels, les capacités, l'expérience ou la compréhension des questions/activités liées à l'utilisation des données sont limités ou émergents. Les processus formels ne sont pas documentés et les capacités fonctionnelles sont au stade du développement. Le succès dépend des efforts individuels (peu d'utilisateurs engagés). Système de gestion des données essentiellement sur base papier.
2 (Défini)Des processus basiques sont en place, basés sur des activités antérieures ou des politiques existantes et accessibles. Le besoin de processus standardisés et de capacités fonctionnelles automatisées est connu. Des efforts sont déployés pour documenter les processus actuels, les politiques et les besoins en matière de renforcement des capacités.
3 (Établi)Il existe des processus documentés approuvés et des lignes directrices adaptées à l'utilisation des données. La collaboration et le partage des connaissances sont renforcés. Le besoin d'une assistance technique externe est clairement identifié. Des méthodes et des outils innovants peuvent être mis en œuvre et utilisés pour étendre les capacités fonctionnelles.
4 (Institutionnalisé)Les activités sont contrôlées à l'aide de processus établis. Des exigences/objectifs ont été définis et un processus de retour d'information est en place pour s'assurer qu'ils sont atteints. Des mesures détaillées des processus et des produits sont collectées.
5 (Optimisé)Les meilleures pratiques sont appliquées et les personnes et le système sont capables d'apprendre et de s'adapter. Le système utilise les expériences et le retour d'information pour corriger les problèmes et améliorer continuellement les processus et les capacités. Les défis futurs sont anticipés et un plan est en place pour les relever grâce à l'innovation et aux nouvelles technologies. Des processus sont en place pour garantir l'examen et l'intégration des innovations pertinentes.